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开发区规划分局规划管理科: 以百分百的热情和努力,确保全面完成各项目标任务

2018-3-14 05:45:12

来源:钱江晚报 

    2018年,开发区要坚决打赢“六大硬仗”,实施“三大战略”,实现“三大目标”,推进“双城”建设。规划分局规划管理科结合自身工作特点,对照目标任务,制订好年度工作进度表,逐条逐项扣时间、补短板、强弱项、抓落实,以责任落实确保任务落实。

    在项目大推进方面,今年的重点工作是做好金沙湖区块的城市布局。规划管理科将联合规划编制科做好控规调整,推进大剧院、国际会议中心的建设进度,并加快金沙湖景观及地下空间的开发以及交通组织等规划方案完善。在城市配套项目上,养正中学、金保小学等8所学校幼儿园将在今年建成投用,为此,规划管理科积极与社发局对接,做好学校项目的建设推进工作,以优质服务促进规划落实。

    在平台大开发方面,规划管理科积极与东投公司对接,从规划、用地等方面着手,完成东部湾总部基地的整体定位及区域控规调整工作。

    在空间大整合方面,规划管理科将积极与市规划局进行沟通,确保华海、九洲等项目的报批和出让,有效有序推进工作。

    此外,规划管理科将继续以推进“最多跑一次”为抓手,按照“两集中、两到位”要求,做好审批项目前期对接,提前介入,进一步提升审批效能。通过对技术性资料和其他资料进行预审查,实施模拟审批、容缺受理等方式进一步加快项目审批速度,促进建设项目的有效落地。

    规划管理科将以百分之百的热情和努力,咬定目标任务,紧盯重点工作,抓住关键环节,再加压力,再添措施,确保全面完成各项目标任务。

    本报记者汤晓燕

开发区规划分局规划管理科: 以百分百的热情和努力,确保全面完成各项目标任务

2018年3月14日 05:45 来源:钱江晚报 

    2018年,开发区要坚决打赢“六大硬仗”,实施“三大战略”,实现“三大目标”,推进“双城”建设。规划分局规划管理科结合自身工作特点,对照目标任务,制订好年度工作进度表,逐条逐项扣时间、补短板、强弱项、抓落实,以责任落实确保任务落实。

    在项目大推进方面,今年的重点工作是做好金沙湖区块的城市布局。规划管理科将联合规划编制科做好控规调整,推进大剧院、国际会议中心的建设进度,并加快金沙湖景观及地下空间的开发以及交通组织等规划方案完善。在城市配套项目上,养正中学、金保小学等8所学校幼儿园将在今年建成投用,为此,规划管理科积极与社发局对接,做好学校项目的建设推进工作,以优质服务促进规划落实。

    在平台大开发方面,规划管理科积极与东投公司对接,从规划、用地等方面着手,完成东部湾总部基地的整体定位及区域控规调整工作。

    在空间大整合方面,规划管理科将积极与市规划局进行沟通,确保华海、九洲等项目的报批和出让,有效有序推进工作。

    此外,规划管理科将继续以推进“最多跑一次”为抓手,按照“两集中、两到位”要求,做好审批项目前期对接,提前介入,进一步提升审批效能。通过对技术性资料和其他资料进行预审查,实施模拟审批、容缺受理等方式进一步加快项目审批速度,促进建设项目的有效落地。

    规划管理科将以百分之百的热情和努力,咬定目标任务,紧盯重点工作,抓住关键环节,再加压力,再添措施,确保全面完成各项目标任务。

    本报记者汤晓燕