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中粮上海粮油进出口有限公司曾经是有过辉煌业绩的企业。近年来,由于市场竞争和主营商品受国家宏观调控的影响,公司经营规模萎缩,企业处于亏损边缘。根据中粮总公司的总体发展战略和公司的经营状况,公司今年将面临转型选择。七月份以来,公司党委通过开展先进性教育活动,着力于解决企业改革发展稳定的问题,从公司转型和发展的现实出发,统一思想,凝聚人心,精心组织,扎实推进公司的改革发展和战略转型。
一、结合思想发动和学习培训,统一大家对公司转型的思想认识
先进性教育活动一开始,公司党委就提出,要着力加强基层党组织建设,提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,并以此为实现公司成功转型、谋求再次发展的突破口。公司党委领导带头学习“三个代表”重要思想和胡锦涛同志关于树立和落实科学发展观的重要讲话等文件精神,站在提高班子执政能力和执政水平的高度,研究总公司的总体发展战略,分析上海粮油公司目前的经营状况的实际,查摆公司开展先进性教育活动和改革转型中的难点问题、重点工作,研究对策和措施,形成了公司改革发展和战略转型的基本框架。
在思想发动和学习培训中,公司党委通过强化党员意识,引导党员在公司转型中进一步发挥先锋模范作用;通过理顺组织,健全支部,进一步凸现党组织的战斗堡垒作用。“一把手”讲党课时,紧密结合公司转型的实际,阐述开展先进性教育活动的重要意义和现实意义,把公司改革发展的目标、战略转型的思路让党员先知道、先认同、先支持,并要求党员主动向身边的职工群众传递有关信息和精神;公司党委邀请全体职工参加形势报告会,畅谈总公司的总体发展战略、上海公司目前的经营状况,提出公司改革发展和战略转型方案以及推进措施等,力争说细、说透、说实,争取广大职工群众的理解、认可和支持。
二、结合开门教育和“双结对”活动,倾听群众对公司转型的意见和建议
公司党委坚持开门搞教育,采取召开座谈会、个别访谈、发放征求意见表、设立意见箱、开通热线电话和电子信箱等多种方式,广泛征求党员和群众的意见,保证了先进性教育活动的全覆盖和规定动作的步步到位,同时又加强了凝聚力工程建设。公司党委对征求到的109条意见进行了认真的梳理和分析,特别是对公司转型问题的意见,召开党委会作专题研究,并在职工大会上向群众亮家底、谈思路,加强与职工群众的沟通,增强职工群众对公司转型的理解和对公司发展的信心。他们还在送学上门、给结对群众送“清凉”等活动中,虚心听取离退休老同志和生活困难的群众对公司初步拟定的改革发展和战略转型方案的意见和建议,并将好的建议充实到改革方案中。
三、结合开展主题实践活动,发挥党员在公司转型中的模范作用
从党员队伍和公司发展的实际出发,公司党委提出开展“党旗增辉我添彩,企业发展我尽职”的主题实践活动,向党员发出三个倡议:一是要求党员干部起好带头和垂范作用,积极投入到公司改革发展和战略转型的规划制定工作中去,为公司改革发展和战略转型献计献策;二是要求党员要有大局意识,积极做好目前的业务经营等工作,为提高企业效益、平稳改革转型贡献力量;三是要求党员做好职工群众的思想工作,正确对待和处理利益调整,为公司改革转型营造稳定、和谐的氛围。公司下属吴泾仓库有限公司按照转型方案须对32名人员分流,其中2名是党员,党支部结合主题实践活动和党员先进性具体要求大讨论,做通了这2名党员的思想工作,他们除了表态理解并坚决支持公司的分流计划外,还主动与工作小组的其他党员一起,一次次地找到情绪激动的职工群众谈心,以自己的切身感受,讲解有关政策,鼓励他们树立信心,重新走上社会,应聘其他工作岗位。到目前为止,预分流的32名职工中,已有30人与公司签定了分流协议。
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