核心提示

　　他是一名大权在握的副厅级干部，掌控着全省焦炭运销的命脉。他也是一个护犊心切的父亲，为了儿子不惜以身试法。

　　他是山西煤焦系统举足轻重的“牛董事长”，也是“牛氏”家族公司的幕后操盘手。 专题：聚焦重拳反腐

　　据检察机关指控，在他担任山西省煤炭运销总公司副总经理和山西省焦炭(集团)有限责任公司(以下称省焦炭公司)董事长期间，索贿高达300多万元。其中，协同儿子受贿的金额高达260万元；他为牛家攫取的巨额财富刷新了我省近年来贪官“无法说明来源的巨额财产”记录，达到600余万元。

　　9月12日，山西省焦炭公司董事长牛新民与其子牛连庆贪污、受贿、巨额财产来源不明案将在朔州市人民法院开庭审理。庭审前夕，记者对牛新民案件的相关人员进行了独家采访。

　　一损惧损 老牛落马树倒猢狲散

　　在刑拘决定书上签字时，老牛怀里仍揣着刚收的红包。不久，“小牛”也因涉嫌共同受贿被捕

　　2005年6月7日下午，接到通知去开会的牛新民被省纪委双规。

　　“老牛出事既在情理之中，又在意料之外。”省焦炭公司一位干部说，“在应付调查方面，老牛早就成‘老油’了。”

　　早在“长治时代”，牛新民就迎接过有关部门对他展开的至少6次调查，均涉险过关。主政省焦炭公司后，牛新民独揽大权的爱好依旧，简单粗暴的作风愈盛，针对他的举报信几乎一直贯穿他的“牛董”生涯。此次破天荒的双规行动，会不会再次有惊无险?人们各怀心思，静观其变。

　　10月7日，牛新民因病被解除双规。次日，牛入院接受治疗，有关他“万事大吉”的传闻不胫而走。一时间，前来探望、慰问“牛董”的各色人等络绎不绝，尽管多次转院，仍门庭若市。而且就在这段极其敏感的时期，牛新民仍“生命不息，收钱不止”，甚至在被刑拘前夜，仍有礼金进账。2005年9月12日，省检察院对牛新民涉嫌受贿罪立案侦查，同时，中纪委将牛案列为重点案件，派专人督办，省纪委成立案件领导组，对案件查处情况进行协调。

　　2005年11月18日清晨，几位神情凝重的检察官走进牛新民的病房，老牛顿时血压升高。在刑拘决定书上签字时，老牛慨叹，“我知道，迟早会有这么一天的。”最富讽刺意味的是，就在签字的同时，老牛的口袋里仍是鼓鼓囊囊，检察官们上前查看，老牛揣着的，原来是一个印着喜字的红包!

　　老牛落马，小牛自然不能幸免。继2005年12月2日牛新民被捕之后，2006年3月16日，其子牛连庆也因涉嫌共同受贿被捕。

　　一声长叹 贪心父亲害己又害子

　　“见过爱孩子的，没见过这样爱孩子的。”一位熟悉牛新民的煤老板说，“自己陷进去不算，还让儿子垫背。”

　　牛新民堪称“好”父亲，为了儿子，老牛殚精竭虑身体力行，不惜放下身段抛开廉耻或开口索要或大胆交换，甚至率子亲征四处化缘，其疯狂、贪婪的程度令人叹为观止。

　　检察机关指控牛新民所犯的三桩罪中，贪污一罪所涉款项虽然不多，但甚有趣，令人听来啼笑皆非。

　　贪污索贿 十几万只算毛毛雨

　　2001年上半年，时任省煤运公司副总并兼愉园度假村董事长的牛新民将一叠4.25万元的票据交给副董贾某，吩咐说，“这是度假村欠人家的装修款票据，快给人家汇走。”贾某领命，当即按牛新民提供的账号安排专人汇款，事后，真相大白，原来账号的主人是“小牛”任老板的庆鑫公司，而庆鑫公司与愉园度假村从未有过任何业务往来。

　　2003年春的一天，老牛带着小牛来到某市，省煤运公司该市分公司经理张某热情接待。老牛告诉张，“我儿子开了个公司，你帮他发些焦炭。”张一口答应，却无行动。老牛又催，“干脆给点钱，我儿子好开展业务。”按照牛的指令，张某先后两次共为小牛的元庆公司“打款”12万元，小牛一一笑纳，并及时禀报了老牛。

　　在老牛的索贿历程中，区区12万元，显然是毛毛雨，更大的交易还在后头。

　　权钱交易 张口就要百十多万

　　2003年7月，张某找到老牛，请求省焦炭公司为其分公司办理缓交“一金两费”，牛随后做了安排部署。于是，从2003年8月到2004年5月，该公司未交的“一金两费”达1800万元。

　　今天播种，是为了明天的收获，这句话用在老牛身上也并无不妥。

　　2004年11月，张某到省焦炭公司办事，老牛在某海鲜城设宴款待，小牛作陪。席间，老牛直奔主题，“你给我儿子的公司联系个用户，发点焦炭。”张某表示为难，“焦炭市场不好，恐怕……”老牛接口，“那就给上120万，让我儿子做点别的生意。”回公司后，张叫来总会计师等人一同商定，拟一份虚假协议，称元庆公司曾在该公司投资300万，该公司每月给元庆公司10万元。之后，小牛顺利拿走120万，并煞有介事地为这笔黑色收入开了发票。2005年3月，自恃“有功”的张某再次找老牛要求办“两费”缓交事宜，牛当即批示，“可以缓交到2005年8月。”

　　一个月后，牛新民见到张某，开门见山，“我家里有事，再给20万。”随后又补充，“今年再也不会跟你要钱了。”几天后，老牛派大牛、小牛一同前往张某处取回钱。

　　“见过爱孩子的，没见过这样爱孩子的。”一位熟悉牛新民的煤老板说，“自己陷进去不算，还让儿子垫背。”

　　父为榜样 儿子“收租”本领过硬

　　在牛新民的耳濡目染之下，“小牛”牛连庆练就了一身过硬的“收租”本领。

　　2003年春天，老牛带着小牛前往晋中某地“视察”，该地煤运公司经理王建(化名)接到老牛指令，“儿子开了个公司，能不能给找个用户?”王建正踌躇间，老牛提出，“要不就给上百八十万吧，让小子干点别的。”想着自己的焦炭生意少不了老牛关照，王建应允，并让小牛和他具体联系。

　　此后，小牛先后7次和王建联系“收钱”事宜，如遇王建稍有怠慢，马上电告父亲，老牛随即来电“质询”。2003年4月到9月，王建已分6次为元庆公司“上供”78万元，但这个数字离老牛“百八十万”的指标还有差距。11月，小牛又向王建“催租”，王建表示“这是最后一次了”，小牛提出再给30万元，王建只得安排财务人员将30万元电汇至元庆公司。至此，该公司共为从无任何业务联系的元庆公司支付“劳务费”108万元。收钱活动的每个动态，老牛坐镇幕后，悉数掌握。

　　一荣俱荣 父子联手财源滚滚来

　　有董事长父亲撑腰，“小牛”连“开”两家公司。利用公司，父子俩4年索贿300余万元

　　牛新民，54岁，长治人。1996年，牛由长治市煤运公司经理升任省煤运公司副总经理。

　　2002年11月，为了加大“一金两费”(能源基金、服务费、管理费)的收缴力度，省委省政府整合省煤运总公司焦炭公司、省外贸厅焦炭出口服务中心等4家单位，挂牌成立了省焦炭公司，牛新民由省煤运副总直接过渡为省焦炭公司董事长。此后，山西所有焦炭经销企业要提报铁路计划，必须通过省焦炭公司审批。这项政策原本是为了保证“一金两费”能够顺利收缴，但牛氏家族公司却借此大肆敛财。

　　牛新民的两个儿子中，人称“小牛”的二儿子牛连庆尤得父亲宠爱。早在2001年4月，尚在省城某大学就读的“小牛”就出资20万元，成立了一家名为“庆鑫”的物资公司，主营煤炭、焦炭，与牛新民的主管领域不谋而合。当年9月，大学刚毕业的“小牛”被父亲安排至省煤运公司驻北京办事处，几个月后赴英国留学。2002年11月，“海归”的“小牛”被父亲委以重任，成立了另一家名为“元庆”的公司。为掩人耳目，牛家女婿、媳妇等人均在元庆公司担任要职，但据检察机关查证，牛连庆才是元庆公司的实际所有人。

　　有了根据地，牛新民和儿子便有了大展身手的舞台。从2001年到2005年间，牛新民利用庆鑫和元庆两家公司索取的贿金即高达300余万元，老牛一家的日子也因此过得滋润无比。和信摩尔的商铺，牛妻甩出47万元，一买就是两套;价值71万元的豪宅，成了老牛送给小牛的礼物;全家上下热衷“大买卖”，就在案发前，一座标价3900万元的煤矿正由牛弟出面洽谈，此前，老牛为其弟投资150万元欲建洗煤厂，牛妻则另投120万元欲与牛弟长期合作……一位知情人说，如果老牛没被及时查处，这些企业将成功担起为老牛的巨额财产“证明来源”的重任。

　　一曲终了 身陷囹圄才幡然悔悟

　　得知小儿子牛连庆因案情严重，即将由省检察院正式立案，牛新民久久无语，黯然泪下……

　　“牛新民是目前涉案金额最大的副厅级干部。”省检察院一位办案人员透露。牛新民脾性暴躁，“牛”气十足，无论是双规期间，还是侦查阶段，多次以剧烈方式对抗办案，只是招术用尽，专案组丝毫没有受到影响，经过一年的缜密侦查，获取了近2000页的证据材料。

　　2006年1月28日，羁押在阳泉市看守所的牛新民又一次提出见见办案人员。“驻所”以来，最令老牛牵肠挂肚的就是他的大牛、小牛。他多次表示，“能一个月起诉的，就不要拖一个月零一天;能让我一个人担的，就不要牵连我的儿子。”可惜，只有在身陷囹圄的特殊时刻，老牛才幡然悔悟，为人父者，如果只会用手中的权力为子女谋利，这样的父爱简直是一种罪过!

　　从办案人员口中，牛新民获悉大牛已被解除双规，而“小牛”牛连庆因案情严重，即将由省检察院正式立案，听罢，牛新民久久无语，黯然泪下。

　　随着牛新民的落马，一批曾经呼风唤雨的人物纷纷落网，反腐风暴席卷整个煤焦系统，这个炙手可热的行业正经历着前所未有的震荡。目前，山西焦炭集团国际贸易公司董事长兼总经理范萍、山西焦煤集团副总经理杨学全等，都在和牛新民一起，等待法律的审判。