坚持科学的用人标准，树立正确的用人导向。这次换届，山西省按照科学发展观的要求，把贯彻落实山西省经济增长、社会发展、科技进步、资源环境、人民生活５大类４７项考核指标的实绩，作为选人用人的重要依据和标准。在确定某地级市党委班子人选时，一名县委书记的资历能力、工作实绩、群众口碑都不错，但由于其在抓经济发展时没有充分兼顾到环境保护和生态建设，在推荐时未能进入人选范围。这一结果大大地触动了其他地区的领导干部。山西省抓住这个事例，倡导树立正确的用人导向，全省有１１５名县处级干部和７２６名乡镇干部按科学用人标准考评优秀被提拔到上一级岗位任职。

　　运 用好综合考核评价办法，客观公正地评价干部。福建省在换届考察中实行“政绩清单公示公议”，通过发放实绩评议表、会议听证、畅通举报渠道、核实复议等方式增强干部考察的准确性。湖北省宜昌市通过“印证式”、“互动式”、“追溯式”和“核查式”等多种形式进行深入考察，并进行分类排序，全面分析班子现状，分类评价推荐干部。

　　全面了解和掌握干部情况，科学配备使用干部。安徽省在考察中适当扩大考察谈话范围，充分运用各种方法了解干部的情况。在省辖市委换届考察中，面上谈话对象除参加会议的党员干部外，还听取市人大、政府、政协的党外副职的意见，对考察对象所在部门人数较少的，谈话范围扩大到全体干部。对在现岗位工作不满２年的拟提拔人选考察对象，到其前一个工作单位进行延伸考察。