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政協委員視察本市居住物業管理情況



涉及千家萬戶切身利益的居住物業管理工作,存在一方面居民投訴居高不下,一方面物業公司入不敷出的現像。兩天來(2001年12月5日––6日),市政協副主席陳正興帶領市政協“本市居住物業管理情況”專題組的委員們視察徐彙、浦東居住小區後指出,物業管理要建立長效機制,靠補貼決非長久之計,物業公司必須走向市場,方能滿足社會的需求。

5日下午,市政協視察組一行來到由上海望族城物業公司管理的徐彙區高檔住宅小區梓樹園。該園所能收到的物業服務費不夠支付電梯、監控、水泵等設備的保養和維修費,不夠支付保安、保潔、保綠等的日常開銷,年度補貼超過百萬元。同在徐彙區由中房物業公司管理的茶花園,多次被評為市文明小區,而能收到的物業服務費同樣入不敷出。據統計,每管理一平方米的住房,需補貼0.22元。對此,梁玉書、夏善晨、孫梵、吳仲信等委員指出,物業管理要建立長效管理機制,物業公司要從入不敷出的惡性循環中走出,必須把觀念由管理轉向服務,並走向市場。

浦東新區三林苑是較大規模的動遷住宅基地,屬多種產權性質的小區。6日上午,當委員一行踏進小區,即被聞訊而來的居民圍住。由於建房質量不高,前期管理松懈,致使居民拖欠的租金、物業管理費高達300餘萬元,目前的收費率僅為14.4%。陳德明、趙國華委員指出,前些年粗制亂造的後遺癥已日益顯現,對今後的建房施工單位要收取質量保證金,嚴把建材、驗收關,確保上海房地產業的健康發展。

為適應物業管理市場的發展和推進,委員們在視察小結時指出,物業公司必須將操作程序、收費標準等以醒目的形式告知居民,公開收支帳目。業主委員會要充分發揮監督作用,對近幾年日趨上升的拒交和拖欠租金、物業管理服務費的現像,對隨意改變房屋結構、亂搭亂建的違法裝修行為要盡快拿出有效制上的措施。