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国内旅游市场暗涌并购风潮
2001年5月18日 15:22

东方网5月18日报道:继华润宣布斥资90亿进入国内啤酒业之后,日前,香港市场又传出消息,香港中旅国际正筹谋一个庞大的收购内地旅行社的计划,国内旅游市场暗地涌动一股并购风潮。香港中旅国际总经理沈主英在接受记者采访时说,香港中旅准备抢在入世前占据中国旅游市场的桥头堡,计划投资20亿收购内地旅行社,为公司战略进行网络布点。

港中旅20亿扫荡内地旅游市场

为采访香港中旅国际总经理沈主英,记者的电话从香港一直追踪到内地。通过香港媒体朋友的帮忙,记者查到了香港中旅国际董事长车书剑和总经理沈主英的电话,电话拨通香港中旅董事长的电话,但是没有人接听,公司负责媒介的张小姐告诉记者总经理沈主英目前正在国内,于是,记者拨通了沈主英的手机。

目前,香港中旅国际是香港最大的旅游集团,国外分社达到42个,拥有自己的旅游车队、高尔夫球场、酒店和景区,总资产116亿港币,每年营业收入也达到34亿港币,利润1亿多港币,海外客源非常丰富,内地的业务主要通过与中国旅行社总社的合作来进行。

据沈主英介绍,香港中旅和中国旅行社总社是两个使用同一品牌的独立法人,双方只有业务上的合作,没有资本纽带,这次香港中旅希望自己在内地收购旅行社拓展业务,实现国际、香港、内地三地衔接和业务互补。沈主英说,内地旅游市场还有很大的发展空间,公司要抢在中国入世之前在内地布点自己的网络,摆开竞争的架势,抢占内地旅游市场。

沈主英透露,香港中旅手中有20多亿港币的现金用于收购内地旅行社,重点将考虑那些客源集中、交通发达、经济发达的地区,旅行社管理团队的整体水平,资产负债和优质情况都是收购考虑的因素。目前,公司重点在北京、上海、福建、广东、海南等地区收购旅行社布置自己的网点。旅行社方面已经与青旅、国旅进行过接触,但中旅是公司考虑的重点,主要考虑到双方一直存在业务上的联系,又使用同一品牌,今后的目标是把业务联系变成资本纽带。香港中旅的收购不是对几家旅行社整体上的收购,而是对这些旅行社在重点地区的分支机构进行收购,但沈主英拒绝透露具体收购哪几家旅行社,不过记者注意到沈先生的手机号是厦门的机号,看来,福建厦门已经成为香港中旅收购内地旅游业务的一个据点,这次沈主英出差福建与公司在福建和整个内地的收购计划也不无关系。

内地旅行社面临“挖墙脚”

香港中旅的强势渗透正悄悄地暗中进行,内地最大的旅行社是中国国际旅行社,总资产只有32亿元,而这次香港中旅用于收购旅行社的资金就相当于20多亿人民币。5月14日,记者就此采访了中国国际旅行社总社市场部负责人刘先生,刘先生告诉记者,目前他还没有得知任何香港中旅准备收购国旅的事,至于各分支机构愿意被收购,总社也没有办法,现在是市场经济,天要下雨,娘要嫁人随它去吧。不过,他认为,香港中旅的收购不会对国旅形成任何影响,香港中旅要整合建立中国旅行社内部资本纽带就需要好几年的时间,恐怕很难再顾及其他。

中国旅行社成立于1949年11月19日,其前身是最早成立于福建省厦门市的华侨服务社,1974年,更名为“中国旅行社”。1990年7月,在中国旅行社总社的基础上组建了中国中旅集团,经过其后几年的调整,以中国中旅(集团)公司为核心企业,建立了由紧密层企业、半紧密层企业和协作企业组成的全国中旅企业法人联合体,涉及旅行社业、饭店及饭店管理业、汽车租赁业、国内外贸易、国际货运等多个领域,形成了遍及全国、延伸海外的中旅系统网络。

中国旅行社总社年经营收入只有几亿元,利润几千万,也是中国最大的旅行社之一。中旅是这次香港中旅收购的重点,和中旅一样,国旅、青旅等几大旅行社都通过直属企业和加盟企业形成全国性的松散联合体,总社和各地旅行社之间更多的是业务联系,没有形成资本纽带。香港中旅就是看到几大旅行社内部的缝隙准备一试身手。

据了解,青旅集团目前还没有收到香港中旅方面的任何消息,即使收购也是青旅集团旗下加盟的旅行社。5月14日,青旅集团负责人表示,香港中旅收购旅行社对青旅集团不会有任何影响。按照国家的有关规定,中外合资旅行社外方不能控股,不能做出境游,唯一的优势就是它拥有香港和国外的客源做入境游,但是现在和二十年前已经不一样,以前国外旅客入境主要通过香港,现在,北京、上海、广州、厦门,甚至西部城市都可以入境。

香港中旅的收购按照合资企业的有关规定可以享受税收优惠,但是旅游属于服务行业,国家规定外方不能控股,这无疑是香港中旅在国内扩展的一大政策障碍。但是沈先生说,目前,公司还没有与有关部门进行协商,还不知道公司是否可以享受合资企业的税收优惠待遇,入世在即中国在强调国民待遇,公司对税收优惠并不抱多大希望,但是公司收购的企业必须控股,这个原则不会改变,公司尽管注册地在香港,但毕竟是香港市场的43家最大中资企业,如果公司放弃税收优惠,这个问题更容易解决。

收购结果尚难以预料

对于香港中旅的收购结果,业内人士有些两种不同的看法。青旅控股证券部的丁先生认为,收购的关键是能不能对原来的资源进行整合和互补,如果香港中旅只是业务上1+1的简单收购,不会对业界带来多大影响,只有新收购的业务对新旧业务都有一个双赢,香港中旅的收购才可能实现1+1>2的效果。但目前香港中旅收购的业务还面临不能经营出境游的限制。

青旅集团负责人认为,香港中旅收购瞄准经济发达的地区,尤其是东南沿海,这并不一定能够带来滚滚财源。青旅集团在东部尤其是东南部经营状况不好,但是在中西部青旅经营非常好。公司已经从深圳、青岛等几个沿海城市撤出,去年福建青旅也处于亏损状态。

北京旅游学院教授岳祚弗说,东南沿海等经济发达的地区,老百姓兜里有钱,大家都盯着,旅行社的竞争也特别激烈,一些小旅行社更是不惜血本杀价恶性竞争,大的旅行社为了自己的声誉和长远发展不愿降价,北京也存在旅行社恶性竞争的问题。这样一个竞争白热化的环境收购旅行社当然是最好的时机,但是由于整个经营环境被搅乱,收购之后的经营可能还会受到影响。

但是岳教授说,旅行社的收购联合是一个必然的经历,靠几辆车几个人经营旅行社不可能托起中国的旅游业,旅游业到了依靠资本经营和人力资源发展的时候了,香港中旅掀起的收购浪潮将加速中国旅游资源的重新整合,未来旅行社将进入依靠质量和服务而不是价格竞争的新阶段。

(中国经营报 李春喜)
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