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彩电业一味打价格战还能走多远
2001年9月10日 05:30

一年一度的上海彩电节又开幕了。与近年来几乎所有的彩电节雷同,这次厂商们祭出的法宝仍然是两个字:降价,74厘米跌进千元大关,而54厘米仅售400元。如此低价的确触目惊心,但这种明显赔本的生意有意义吗?人们不仅要问,撇开价格战,中国的彩电业还剩下些什么?

现代经济学告诉人们,价格战是市场竞争进入一定阶段后企业通常采用的一种手段,借助这个法宝获得成功的例子比比皆是。问题在于,支撑国内彩电产业“价格战”的既非规模效益,也非技术进步。从直角平面到超平、纯平、背投,甚至更先进的液晶、等离子,“跟着人家跑”在国内彩电业几乎成为定律。国外厂商实现技术突破,开发出新的消费需求,国内厂商竞相模仿,然后以低廉,甚至低于成本的价格从国外品牌中抢夺占有率。直到今天,核心技术仍然为国外所掌握,唯一的变化是彩电企业由原来的紧跟日本变为越来越多地采用美国硅谷的技术方案。从“日本动力”到“硅谷动力”也许是一种进步,但真正的“中国动力”在哪里?与此同时,由于缺乏合理的“退出通道”,长期的价格战在规模效益方面也少有建树,大量规模小、利润率低的企业在众多保护伞下依然过得不错。于是我们看到,“索尼”继续以高出市场平均价一半的价格独领风骚,而众多已经挣扎在生死边缘的国内厂家不得不继续“跳水”。

然而,价格对消费者的刺激因素已经越来越小。由2001年上海彩电节组织的一项调查表明,消费者购买彩电时,84%的人首先考虑质量,43%的人提到服务,39%的人注重品牌,价格因素已经下降到25%。WTO近在眼前,价格战渐告失灵。中国的彩电业将拿什么去参与国际化的竞争?是规模、是质量、还是技术?大家都在拭目以待。

 选稿:邱曙东 来源:解放日报 
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