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青年论坛四位企业家东方网畅聊财富人生
2003年8月18日 08:56
 

【主持人的话】

关注长三角,汇聚原创力,共青团上海市委、共青团江苏省委、共青团浙江省委、共青团江西省委、中国青年企业家协会、上海国际医学园区联合举办世博会与长三角园区发展青年论坛。

论坛邀请北京、美国硅谷、日本大阪、台湾等有关专家和江浙沪赣四省市主要经济园区管理者、青年企业家代表,共话世博会和长三角园区发展,为长江三角洲地区的园区青年企业家和青年创业者搭建经济合作的舞台。8月17日21:00—22:00参加"世博会与长三角园区发展"青年论坛的四位青年企业家应邀作客东方网嘉宾聊天室,与网友做一小时的在线交流。

【嘉宾亮相】

[郑荣德]

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郑荣德、浙江省洞头县人,生于1961年,中共党员,大专文化。1982年开始经商。97年组建上海华东电器集团有限公司任董事长兼总裁。兼任:中国新世界控股公司董事局主席、上海华东置业商厦董事长、上海圣德娜购物中心董事长、国家软件工程开发中心上海基地副董事长、北京京温服装市场董事长、陕西大西北商贸中心董事长、上海名品商厦有限公司董事长。

社会兼职:上海市企业家协会副会长、上海市青年联合会委员、浙江省驻沪企业协会副会长、上海市黄浦区二届人大常委、中国管理学院客座教授。

集团在宝山区建有占地200亩的工业园,在乐清拥有电器生产基地;在南京路拥有圣德娜购物中心;组建了上海高新电气有限公司;参股国家软件工程研发中心上海基地;投资6.2亿元在西安建设西北商务中心;近期又成功并购了面积为19000平方米的上海名品商厦。

[伟鼎]

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万向集团公司总裁,万向是在1962年鲁冠球创业的基础上,于1969年创立的,1990年起为浙江计划单列集团,1997年起为国务院120家试点企业集团。连续几年综合实力位居全国民营企业第二位。2002年资产超百亿,营收118亿,利税10.47亿,员工13000余人。

万向集团致力于汽车零部件制造业,稳健经营,连续136个季度赢利。下一步,万向力争"奋斗十年再添一个零":日创利润从七十年代1万、八十年代10万、九十年代100万,到2009年达1000万元。

[钱建蓉]

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中锐集团董事长、总裁,中国青年企业家协会副会长、江苏省政协委员、江苏省青联常委、全国青联委员,中国教育学会理事、江苏省工商联执委、江苏省青年科技协会理事、上海师范大学兼职教授。

中锐集团是目前国内最大的教育科技产业集团之一。集团以华东地区为中心,投资领域涉及房地产、教育投资及教育服务、高科技创业投资等,属下有12家独资或控股企业、1所大学及5所市中小学,在校学生近万名,员工人数达1500多名。截止2002年底,总资产达2.8亿元。

集团自2001年起进一步加大对江苏地区的投资力度。成立了苏州高新中锐科教发展有限公司、苏州国锐置业有限公司和无锡华锐置业有限公司,参与苏州国际教育园区(北区)以及苏州无锡地区房地产项目的开发和建设。

在高科技创业投资领域,获得政府及民间的多项风险投资基金,风险投资基金总额达1.4亿元人民币。

集团成立以来,已先后出资300多万元在中锐集团各学校设立奖励基金,资助了150多名贫困学生读书。并积极参与光彩事业和希望工程活动,已出资建设三所希望小学。

[李华]

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男,1960年11月出生,中共党员,现任江西清华泰豪科技集团有限公司执行总裁、党委副书记、中国民营科技企业家协会常务理事、江西民营科技企业家协会副理事长。

江西清华泰豪科技集团有限公司是江西省与清华大学"省校合作"在南昌国家高新开发区设立并发展起来的国家重点高新技术企业。公司致力信息技术应用,发展高新技术产业,积极推动社会信息化和城市智能化。公司连续七年荣获南昌国家高新开发区先进企业称号。2001年6月,江泽民总书记亲临视察清华泰豪时,对公司的发展给予了亲切关怀和热切鼓励。2002年7月,公司下属泰豪科技股份有限公司在上交所挂牌上市,成为我国智能建筑电气产业第一股。

【聊天实录】

◎郑荣德:我是渔民,我出生在海岛上,我是民营企业的老总。

[郑荣德]开场白:大家好,今天很高兴来到东方网和大家交流一下,我会尽量满足大家提出的问题。

[网友taxue]问:郑荣德董事长,您的头衔有一大堆,都是全国的,有没有国外的?

[郑荣德] 答:我是一个民营企业家,在全国各地布满了分公司,而且在局部地方有几个亿的投资,作为民营企业的发展,它的市场在于中国,但是我们也考虑过向国外发展。国外的头衔目前还没有,但是在国外设立了几个办事处。但目前我们在英国参与了一个中国商品城,月底在上海招商。希望我们的企业走出国门,去世界发达的国家发展。但是我们企业的产品已经进入了东南亚和中东国家。

[网友非和]问:郑荣德董事长,您21岁开始经商,当时是出于什么考虑?能谈谈您的创业经历吗?

[郑荣德]答:其实我的创业不是在21岁开始的,是在18岁就开始了。当时出于什么样的角度来走自己创业的路,这个问题是由环境创造了人的毅力,被迫要走自己所走的路。当年有一部电影《海霞》中的洞心岛就是我长大的地方。创业经历主要是本人要有毅力、坚强、决心,要忍耐着困难,付出这些就会得到成功。

[网友松江客]问:郑荣德董事长,您是中共党员,您如何看待党员在企业中的作用?

[郑荣德]答:因为民营企业中的党员作用我认为是很重要的,从市场经济以来人的思想转化为经济考虑的角度,党员的作用在企业当中灌入了一种精神,能发挥我们每个党员的无私奉献。作为一个企业家的党员他有这种精神就会为更加为社会作出贡献。

[网友法国艺术]问:郑荣德董事长,在大型集团化管理中,您面临的最大的挑战是什么?

[郑荣德]答:21世纪中国加入WTO,作为集团化的管理,最大的挑战是人才战争。

[网友急口令]问:郑荣德董事长,您觉得中国的百货业能发展到沃尔马这样的规模吗?

[郑荣德]答:中国的百货业完全有能力发展到沃尔马这样的规模,但是目前国内的百货业全部是国有企业,我的观念要改变这种管理机制,要有民营企业参与,允许国外百货业进入。所以我们集团就预先参与了百货业的管理。

[网友獾猪格格]问:郑荣德董事长,我看您的企业在西部地区有不少投资,能谈谈您的西部策略和长三角策略的差异吗?

[郑荣德]答:我看中央对西部开发和长三角的开发的政策是同等的,我认为主要看我们企业家的运作能力,根据自身企业的性质、特点等来选择自己的发展。

[网友郭腈]问:郑荣德董事长,您的企业将来会不会介入电子商务,会不会成立自己的商务网站?

[郑荣德]答:我对于我集团发展的战略:1.电器产业为基础;2.商业管理和房地产开发为支柱;3.高新产业为方向。

[网友天蓝而不卓]问:郑同志,你看起来特象国企老总,请问是不是国企老总

[郑荣德]答:我是渔民,我出生在海岛上,我是民营企业的老总。

[郑荣德]结束语:谢谢大家对我的关心,由于时间的关系今天就聊到这里。

◎伟鼎:我只跟着红旗走,红旗在前面飘,我在后面跟。

[伟鼎]开场白:非常高兴,我们已经报到。没有与大家照面,但是我们已经有我们的照片了。

[网友协民]问:伟鼎总裁,我也是一个民营企业创业者,您觉得在创业的过程中最重要的是什么?

[伟鼎]答:非常抱歉,这问题我不太适于回答,我不是标准的创业者,但我福气很好,是前辈创业。但是像我这样第二代的,压力与第一代不同,有一点感觉可能会相似,我的前辈告诉我,我自己也这样觉得,要量力而行,同时平衡的心态,千万不要跟自己说不可能。

[网友秀娥]问:伟鼎总裁,您的全名是伟鼎吗?

[伟鼎]答:非常抱歉,我的名字叫伟鼎,但是我的姓呢,姓鲁,同时因为尊敬的我母亲,我们一致公认我的母亲经父亲更优秀,所以我的姓变成鲁章。

[网友亿米]问:伟鼎总裁,在激烈的市场竞争中,您最想做的事是什么事,或说您最大的理想是什么?

[伟鼎]答:在这么激烈的市场竞争中,对我来说,有好多事想做。但是市场的变化更多的时候是要保持自己的生存的能力,所以从眼前来看,可能说不出最想做的一件事,但是我认为不管多么竞争,我记得一句话,竞争是上帝授予我们的义务。所以最想做的事情是竞争。

[网友上世界]问:伟鼎总裁,万向集团连续几年综合实力位居全国民营企业第二位,这个数据正确吗?综合实力是如何计算的?

[伟鼎]答:我觉得政府各种中介,或者政府行为的评价肯定有他正确的一面,这不应该怀疑。但社会一直在发展中,一万年以后对任何事物都有不完善的地方,他这个评选是全国工商联主持的,第一是联想,第二是我们,还有更多优秀的公司。他一方面是按照福布斯的营业额来考虑,同时也考虑到公司的现金储备能力、营利能力。所以我想从这几个角度来考虑,基本能体现。但中国人也有中国人传统的文化,有很多更优秀的经营者、创业者在自己的公司没有变成公众公司以前,这些好的公司我们无法了解,我本人也一直在寻找这些优秀的公司,期望有机会学习。谢谢你!

[网友萨嘎国]问:伟鼎总裁,万向集团主营汽车零部件,将来会不会涉足汽车整车制造,做中国的另一个汽车生产大户?

[伟鼎]答:万向在34年多的时间中,一直致力于汽车零部件的发展,当前我们主要是在做两件事情:一件事情是继续发挥和提高我们在汽车零部件制造能力当中的优势,不论从先进的制造业基地和新型工业的两方面去衡量,还是从国际市场的占有力、成本的竞争能力,我们觉得在中国的企业在这方面的优势还在尽最大努力的去发挥。同时,我们为了迎接下一轮的发展,万向在工业服务领域,由于我们在汽车制造行业当中,我们自然在汽车服务业有一定的先入优势,所以也不会放弃。当然是否以后会进入整车领域,我们还是会按照万向的能力来衡量,希望我们真的出整车那一天,你能成为我们的客户,那你就是我的上帝,我肯定要为你服务好。

[网友可爱女人]问:伟鼎总裁,您觉得自己的企业经营最大的特色是什么?

[伟鼎]答:这问题非常有意思,所以我就在这个机会当作是做广告,宣传一下我们万向的价值观。你所问的最大的特色,第一,万向是一家非常稳健的公司,比如其中的一个指标,万向创业到现在,136个季度没有一个季度有亏损记录;第二,万向是一家非常有信任度的企业,一方面我们信任别人,一方面别人、社会也对我们非常厚爱;第三,万向这家公司非常讲究实际,那也就是说,一天到晚讲的都是业绩;第四,万向的发展有各种原因,尤其是各种资源性的能力是逐渐逐渐在提升的,所以我们有一个不断变革、不断创新的考虑,不会超前太多,也不会落后太多,适应发展很重要。

[网友星星看天]问:伟鼎总裁,你说你的母亲比你父亲更加优秀,谁对你的影响大,你的父亲是不是鲁冠球

[伟鼎]答:第一,我的母亲对我的影响大;第二,在工作上,当然是我的父亲对我的影响大。所以,是的。

[网友红旗公]问:伟鼎,你的企业很大,你的架子也大吗?你是一个怎样的人?是不是保镖前呼后拥?

[伟鼎]答:红旗公先生,可能是小姐。第一,企业不大;第二,我从来没有把万向理解成是我的企业,因为它已经是一个公众性企业了,我的架子可能是很大,但这只是在工作上严格要求,平时我很轻松,保镖前呼后拥?我只跟着红旗走,红旗在前面飘,我在后面跟。所以,这个绝对不可能,因为这也要相信我自己,也更要信任政府的治安管理能力。

[网友范志疑]问:伟鼎总裁,您如何看待长三角地区的经济发展?

[伟鼎]答:第一,我觉得一定要鼓励竞争,万万不可压抑大家的创业欲和创业感情;第二,制造业,中国应该是承接世界制造业转移非常好的时机;第三,现在可能也考虑到,大量的制造业基地形成之后产业转换问题。我觉得应该结合于长三角地区人们的各种优势,应该往大量的服务体系发展,是应该保持的一个战略。长三角地区总体的评价是一定会很好。

[网友奥秘拖佛]问:伟鼎,万向一直生产汽车部件,有没有向整车发展的打算?如果有整车定位是什么?

[伟鼎]答:有这样的梦想,但今天我们定位的整车是电动汽车。

[网友收割机]问:伟鼎总裁,将来会不会将公司总部迁往上海?

[伟鼎]答:现在,我们在95年就已经在上海设立了物流的总部,之后的连续几年当中,我们在上海的独立运行机构已经有4家。未来总部迁往上海,对营运总部、投资总部等等都有可能,但行政的总部,一段时间来看,没有这样的考虑。谢谢你的关心,有空去农村看看,也会有非常的好的感觉。

[网友撒娇的爷爷]问:伟鼎,您自己开什么车?是国产的吗?老实说

[伟鼎]答:我很喜欢车,实事求是的说,现在基本已不开车。我现在日常的公务用车是宝马。

[网友鸡蛋外公]问:伟鼎总裁,您觉得长三角地区在汽车制造领域该如何整合资源,共同发展?

[伟鼎]答:我觉得这不仅仅是长江三角洲,中国的整个汽车行业都有整合的需求。首先应该从零部件先整合,零部件的资源整合之后,是国际的定单增加,国内的品质提升,以此自然会带动整车业的整合。

[伟鼎]结束语:没有照面,味道不错,下次想再喝,去练打字吧。非常感谢大家的厚爱。

◎钱建蓉:中国的房地产有时候与股票有点像

[钱建蓉]开场白:第一次进聊天室,好像很不入流的感觉,但是今天来的几位年纪都不大,有了第一次就有第二次。

[网友谢幕西]问:钱建蓉董事长,请问您个人是如何走到今天的成就的,您认为自己达到自己人生的顶峰了吗?

[钱建蓉]答:从来没有想过这个问题,因为即使是取得目前这样的成绩,好像都是在忙忙碌碌当中,好像在个人的感觉上,不会有人生的最高峰的感觉,因为一切都在创业中。

[网友夫人]问:钱建蓉董事长,中锐集团的总部会不会迁往上海?

[钱建蓉]答:中锐集团的总部在97年的时候就已经在上海了,事实上我觉得对江浙一带的民营企业来说,把企业的管理总部或者企业管理的中心,或者研发机构放在上海是有很大的优势的。主要的考虑是在人才方面,信息方面,金融方面,很多方面可以借助上海作为一个国际大都市的优势,事实上,总部在上海的这么多年,我们已经深深的体会到这么一个优势给我们带来的活力。

[网友天健]问:钱总,您好,无锡南洋学校与苏州外国语学校是属于中锐旗下吗,对长江三角洲人才教育和培养,你有何高见?

[钱建蓉]答:中锐集团主要是投资教育产业、房地产及风险投资。你提到的两所学校是我们集团下属九所学校当中的两所,应该讲,教育对于长三角地区的人才的培养,我觉得首先要拆除长三角地区行政的篱笆,能够让人才流动的时候基本没有障碍。另外,教育还是一个计划经济色彩非常浓的领域,所以这一地区的教育的计划还是比较强的,我觉得在这方面能够使得长三角地区能够成为一个大的区域,而不是说几个市或者几个省的概念。

[网友公司年]问:钱建蓉董事长,教育产业投入大,收益小,您为何还要做教育?

[钱建蓉]答:教育是一个很有意思的领域,或者说很有意义的领域。从经济的角度讲,教育投资是一个稳定,但又是一个长远的投资。教育如果在品牌方面得以塑造,它的收益相当稳定,但是在初期的投入相当大。另外一个方面,教育是一个理想,因为它是培养人才的一个实业,所以从企业的价值上讲,投资教育比投资其他领域,我们的感觉更有意义。但是,教育没有钱不行,所以我们还在投资,风险比教育更大,但是收益也比教育更多的房产和其他领域。我们希望在企业的价值方面能够实现最大化,但我们理解的企业的价值并不仅仅是企业的利润,更在于企业对社会的整体贡献,包括在推动社会进步方面,所做出的贡献。

[网友性格]问:钱建蓉董事长,作为教育产业,您的企业如何引进人才,是从学院中提取吗?

[钱建蓉]答:很希望从学院中录取人才。但目前中国的民办大学主要培养应用性人才,而高级的一些管理人才还得从名牌的国立的大学中录用、聘请。我们用人的一个原则是,任人唯贤,唯才是用。

[网友数据库]问:钱建蓉董事长,当初是什么原因让你决心“下海”的?

[钱建蓉]答:感觉上经商更精彩,所以在仕途上似乎还有很好的前景的时候,就跳下水了,那是在1992年。

[网友歪曲]问:钱建蓉董事长,有没有国外企业和您竞争?

[钱建蓉]答:国外有很多把教育作为主导产业的大型的跨国集团,在前几年,我先后去美国、英国考察了在国际上有很高知名度的教育的上市公司,这些企业由于政策的原因,还不能进入中国,所以在教育产业领域目前还不是直接与国外企业的竞争,但是,国外的教育产业集团有很多是目前我们国内教育集团所不具备的核心竞争能力。比方说,教育产品的研发能力,集团的规模化的管理的能力,等等。但是这样的一种竞争早晚会在中国出现,目前已经有很多国外的教育集团以培训或者说合作的方式进入中国,但是在学历教育和中小学教育方面,这种竞争还没有完全出现。

[网友杨德光]问:建蓉,你的教育产业理念,在目前国内西部高校的可能性推行中最大的阻碍是什么?

[钱建蓉]答:可能是观念。

[网友紫薇]问:钱建蓉董事长,长三角的教育资源比较丰厚,您认为在这里发展最大的困难和优势是什么?

[钱建蓉]:最大的优势就是你说的资源丰富,最大的困难也是你说的资源丰富。因为政府教育的资源丰富了,民营的空间就小了,而且有的地方政府想包揽一切教育的思想依然是障碍。

[网友令狐冲]问:钱总,看你的回答很酷,人是这样的吗?最喜欢什么武侠人物?

[钱建蓉]答:昨天,约一帮参会的企业家和朋友去新天地,很闹的环境好像已不适应,似乎很不酷,但今天第一次网上聊天,好像赶了个时髦,不知道酷是什么样,希望酷一点。

[网友雕刻家]问:钱建蓉董事长,您现在还兼任上师大教授,您有空管学生吗?

[钱建蓉]答:很希望有学生,但现在没有。

[网友黄老蟹]问:钱建蓉董事长,我看您手下公司不少,是否每个公司都能达到您的经营目的,还是某些是准备放长线的?

[钱建蓉]答:总的来说,基本能达到。我不知道什么叫放长线,请指教。

[网友心神妹妹]问:小钱,您的教育产业投资力度似乎减缓,是不是有兴趣投资娱乐业?

[钱建蓉]答:你怎么知道?不会投资娱乐业,你是谁?老实交代!

[网友隔壁王阿婆]问:钱总,您认为上海目前的房价是否合理?您有什么动作吗?

[钱建蓉]答:我家隔离真有个王阿婆,买了好几套房子,我想你肯定是觉得合理才买的。什么叫合理?不大跌就是合理,有潜力也是合理,偏离本身的价值很多,但有升值空间,也该是合理。我们的市长说,上海要把房地产作为主导产业,而且还会出台不少政策,所以目前的房价似乎还是合理的,局部的不合理也存在,不容回避。

[网友生煎小胖]问:房地产目前似乎存在泡沫,几位老总谁敢出来说上两句

[钱建蓉]答:似乎有点泡沫,但还好像合理,关键政府想让它上。中国的房地产有时候与股票有点像。

[钱建蓉]结束语:聊天室还蛮好玩的,就是不会打字。谢谢各位的客观评价。

◎李华:作为中西部地区的民营企业首要解决的是人才问题

[李华]开场白:大家好,今天很高兴来到东方网和大家交流一下,这是我第一次和网络亲密接触,也会尽量满足大家提出的问题。

[网友斌哥]问:李华总裁,作为江西民营科技企业,能认为自己和深圳、上海的科技企业最大的差距在哪?或说最缺的什么?

[李华]答:江西的民营企业应该说和沿海地区的民营企业相比有比较大的差距。我认为主要的差距在于优秀人才缺乏的差异,在我们江西整个经济比较落后,很难吸引到全国优秀的人才到我们江西来发展。我们自己培养人才又被沿海优越的条件所挖走。作为中西部落后地区的民营企业首先要解决的是人才问题。

[网友有何]问:李华总裁,作为共产党员,您能谈谈党员在民营企业中的作用吗?江西清华泰豪科技集团是民营企业吗?

[李华]答:江西清华泰豪科技集团是以黄代放为首的一群年轻人15年前创办的纯民营企业。我们的党委是南昌高新区首批民营企业的党组织,我们的党员人数曾经占到南昌高新区民企党员总人数的80%。党组织在我们企业中发挥了重要的作用。它帮助行政解决与员工密切相关的很多问题,我们黄代放董事长深有感触的说:“一般民营企业老总花在处理员工内部稳定的时间大概占到50%,而我只用了5%的时间,很多工作都是党委做了。”

[网友勒克司]问:李华总裁,长三角对江西有何影响?

[李华]答:江西地处长三角、珠三角、闽三角的交汇处,相对来说比上述几个地区有很大的差距。我们除了要利用我们的资源优势之外,积极地向长三角等经济发达地区学习。做好承接他们产业转移的准备。

[网友乌拉拉]问:李华总裁,您如何看到民营经济在江西省未来经济发展中的地位?

[李华]答:江西的民营企业相对来说比较弱,但是江西省委省政府对民营企业的发展非常重视。民营企业的经济地位、政治地位在逐步上升。民营企业要在江西经济中真正发挥作用,还需要我们民营企业家共同努力。相信江西的民营企业能为江西经济发展作出重大贡献。

[网友热水考]问:李华总裁,将来是否会考虑将总部迁往上海?

[李华]答:泰豪集团总部设在南昌,在北京、深圳设有管理总部,管理当地的分支机构。我们觉得上海作为长三角的龙头,蕴含着无限的商机,目前正在考虑设立上海的管理总部。欢迎长三角优秀人才加入我们集团,共创泰豪的美好明天。

[网友李东坡]问:李华总裁,有没有将产品走出国门的打算?

[李华]答:泰豪集团主要从事楼宇智能电气产品的生产和系统集成。目前我们的很多产品如智能发电机组、智能配电设备等已经走出了国门。我们已经成立了进出口公司,获得了自营进出口的许可。今年计划出口额达到500万美金。

[网友老表]问:李华总裁,贵企业有研发部门吗?每年的研发预算占总预算的多少?

[李华]答:泰豪作为高科技企业,在研发方面投入很大,我们有自己的研发中心,南昌高新区第一家博士后工作站落户在我们公司。我们每年的研发投入占销售收入的3%。为我们公司未来的发展储备了发展的后劲。

[李华]结束语:感谢大家对泰豪集团的关心,因为时间关系我们的交流就结束了,如大家想和我交流,请发mail给我lihua@tellhow.com,谢谢。

编辑:朱琪 贾艳文   来源:东方网嘉宾聊天室 

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