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上海电气集团主动进军中西部

    

东方网7月9日报道:上海电气集团抓住历史性机遇,主动进军中西部地区,连连打出好牌,取得实效。截至今年6月底,全集团累计实施国内经济合作项目100余项,总投资25亿元,实现总产值42亿元。其中今年与中西部地区达成意向和落实订单的合作项目达35项,涉及投资10多亿元。

国家作出西部大开发的战略决策,为机械装备工业带来前所未有的发展契机。中西部十省市占我国总面积六成,矿产资源占全国的一半,人口接近全国四分之一。西部大开发的市场空间巨大,根据规划,“十五”期间中西部地区主要加强基础设施建设,投资总额1万亿元左右。而每增加1亿元基建投资,仅中型工程机械即可获得50万元订单。电气集团的领导清楚地意识到,在市场经济条件下,机遇不会送上门,只有“走出去”,进军中西部地区,才能取得先发效应。

中西部地区如今已成“兵家必争之地”。电气集团先下手为强,今年初,国务院西部开发工作会议刚结束,他们就成立西部开发办公室,集团董事长和10多位高层领导,先后率领40余位企业厂长、经理,走访中西部地区的200多家重点用户,捕捉跟踪50多项关键大项目。通过与当地政府部门和企业广泛深入洽谈,他们已经在工程机械、电站、现代农林业、变压器、高压阀门、柴油机、汽车制造设备等领域“抢到”一批新的项目。

为了让中西部地区的用户满意,赢得更多的订单,上海电气集团打出四张好牌:

第一张牌,“强强联手”产业化。电气集团与重庆市机械控股(集团)公司联合投资3000万元,组建沪渝环境工程成套有限公司,积极参与当地十多亿元的“三废”处理项目,让环保产业成为集团新的经济增长点;第二张牌,变“产地销”为“销地产”。上海焊接器材公司把劳动密集型的焊条生产转移到既有市场又有资源的宁夏,在当地形成年产焊条1000吨的能力,年销售产值数千万元;第三张牌,先“请进来”再“走出去”。上海电机厂有限公司吸引新疆优势企业来沪合作创办合资企业,共同开发600千瓦以上风电机组,利用对方的技术优势填补上海电站行业空白,再将产品打进风力资源丰富的西部市场;第四张牌,东西联动“产学研”。

(解放日报)
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