第一.你不得不承认，男人和女人之间确实存在差异。男人之间容易达成的共识，在男人和女人之间沟通可能会变得很难。或者说，很多矛盾原本并不存在，就是因为老婆的想法不一样，分歧最后变成了矛盾。

　　第二.本来兄弟之间即使有矛盾，但没有解不开的结。疙瘩之所以最后变成死结，往往是妯娌们在边上拉了一把。我们经常有这样的经验：本来兄弟几个前一天已经就比如红利分配达成了一致，但第二天回到公司又反悔了。为什么，因为晚上吹了枕头风，想法就可能改变。

　　第三.因为妯娌们代表的是外戚，也就是另外一个家族，如果三兄弟一个家族，他们各自的妻子各一个家族，等于四个家族。这已经不是简单的家族企业，而是合伙的家族企业，这样矛盾容易复杂化。而制

度、公平、程序等企业管理的基本要求也很容易在错综复杂的血缘面前流于形式。

延伸阅读：

　　徐龙鳗业的“女眷不许干政”

　　慈溪徐龙集团是中国最大的鳗鱼养殖加工企业，已经连续10年名列鳗鱼养殖出口同行业全国第一，每年光是支付鳗鱼出口的飞机运费就要上亿元，是世界有名的“鳗业大王”。

　　徐龙集团的成功除了企业经营有道之外，还有一点特别值得一提。那就是他们兄弟四人关系融洽感情很深，这比赚多少钱都让人看重，因为我们已经看过太多的手足家庭在金钱面前形同路人的悲剧。把丑话说在前面，比较早的解除了后患，是徐龙集团快速而平稳发展的一个保证。

　　徐家四兄弟早在创业之初，也就是发达之前，就采取股份制形式，明确了各自的权力义务责任，是慈溪最早的股份制家族企业。而且规定家族内部“女眷不许干政”，兄弟四人的妻子一律不许在公司任职。从一开始企业很小人手很少就是如此，最大程度的消除了可能出现的隐患。而没有干扰的企业迅速发展，最后反而维护了兄弟之间妯娌之间的感情。（作者为浙商研究会执行会长)